SAP AG adalah sebuah pengembangan perangkat lunak perusahaan multinasional dan konsultasi, yang menyediakan perangkat lunak aplikasi perusahaan dan dukungan untuk bisnis dari semua ukuran global.SAP adalah perusahaan perangkat lunak terbesar di Eropa dan perusahaan perangkat lunak terbesar keempat di dunia pada 2009. SAP berkomitmen untuk strategi diuji: berkonsentrasi pada bisnis inti-nya mengembangkan dan menjual perusahaan perangkat lunak-aplikasi standar dan bermitra dengan vendor perangkat keras, pemasok perangkat lunak, penyedia teknologi, reseller bernilai tambah, dan perusahaan konsultan.

Sejarah SAP AG

SAP AG adalah pemasok software independen terbesar ketiga di seluruh dunia dan produsen terbesar standar aplikasi bisnis enterprisewide untuk pasar software client-server. Kegiatan utama perusahaan bisnis pengembangan dan pemasaran garis terintegrasi perangkat lunak komputer untuk lebih dari 1.000 proses bisnis yang telah ditetapkan, dari akuntansi keuangan, manajemen rantai suplai, dan bisnis alur kerja sumber daya manusia, penjualan dan distribusi, dan manajemen hubungan pelanggan. Kelompok perangkat lunak terbesar di Eropa, bisnis aplikasi perangkat lunak yang digunakan oleh lebih dari 13.500 perusahaan di seluruh dunia dalam industri seperti kimia, teknologi tinggi, telekomunikasi, elektronika, utilitas, minyak dan gas, perbankan, asuransi, kesehatan, farmasi, produk konsumen, otomotif, dan ritel.Melalui 76 anak perusahaan internasional, yang dipimpin oleh anak di AS SAP Amerika, pasar SAP software dan konsultasi, pelatihan, dan layanan dukungan di lebih dari 120 negara.


Pendiri 1970
SAP AG didirikan pada tahun 1972 oleh lima insinyur Jerman dengan IBM di Mannheim, Jerman; menarik tiga dari pendiri, Hasso Plattner, Dietmar Hopp, dan Klaus Tschira, masih dengan SAP pada pertengahan 2001. Ketika sebuah klien meminta IBM IBM untuk menyediakan perangkat lunak perusahaan-luas untuk berjalan di mainframe nya, lima insinyur mulai menulis program hanya untuk diberitahu tugas sedang dipindahkan ke unit lain. Daripada meninggalkan proyek sama sekali, mereka meninggalkan IBM dan SAP didirikan di Walldorf, dekat Heidelberg. Sementara perusahaan awalnya mengambil namanya dari singkatan untuk Systemanalyse und Programmenentwicklung (sistem analisis dan pengembangan program), SAP akhirnya datang untuk berdiri untuk Systeme, Anwendungen, Produkte und di Datenverarbeitung (sistem, aplikasi, dan produk dalam pengolahan data).
Tanpa adanya pinjaman dari bank, pemodal ventura, atau pemerintah Jerman, SAP mulai Penciptaan bisnis software secara bertahap melalui arus kas yang dihasilkan oleh stabil terus bertambah pelanggan.Bekerja di malam hari pada komputer yang dipinjam ke tanah kontrak pertama mereka, Plattner dan rekan daftar klien SAP dibangun dengan perusahaan Jerman di wilayahnya, dimulai dengan anak Jerman dari perusahaan kimia global ICI dan kemudian menambahkan perusahaan multinasional seperti Jerman besar seperti Siemens dan BMW.
Beroperasi dalam iklim komputasi perusahaan di mana program bisnis dirancang untuk menyediakan hanya tertentu, solusi yang terisolasi dengan relevansi tidak ada untuk aplikasi lain perusahaan-apalagi kebutuhan setiap perusahaan di luar itu-gagasan tentang produk perangkat lunak terintegrasi yang dapat disesuaikan untuk setiap perusahaan bisnis terbukti menjual keras pada awalnya. Namun, karena SAP menghasilkan perangkat lunak, produk nonlabor-intensif, itu bisa menghindari perjanjian kerja dan biaya tinggi yang mengganggu banyak manufaktur Jerman start-up. Pada tahun 1976 SAP menyatakan dirinya sebagai GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) korporasi, atau perusahaan terbatas, dan tahun 1978 itu menjual software akuntansi keuangan kepada 40 pelanggan korporat.


R / 2 di tahun 1970 Akhir
Pada tahun 1978 SAP mulai berkembang, dan pada tahun berikutnya dirilis, R / 2 (R untuk "real-time"), sebuah, mainframe berbasis bisnis software suite standar di mana modul terintegrasi untuk akuntansi, penjualan dan distribusi, dan produksi memungkinkan pelanggan untuk mengkonsolidasikan data keuangan dan operasional ke dalam database tunggal dan menghilangkan dokumen mahal dan entri data.Karena modul yang berdiri sendiri, bisnis selektif bisa memilih apa yang mereka butuhkan, yang kemudian bisa disesuaikan dengan kebutuhan unik mereka. Janji integrasi real-time data perusahaan mission-critical, dapat dilihat melalui jendela spreadsheet seperti perangkat lunak khusus, menawarkan potensi untuk aliran data yang seragam, operasi bisnis efisien, dan terpusat pengambilan keputusan.
Mengandalkan dari mulut ke mulut penyaringan melalui kantor cabang luar negeri pelanggan Jerman nya, SAP segera mulai menjual software-nya di luar Eropa. Dengan raksasa perusahaan seperti Dow Chemical dan Bayer sudah menjalankan R / 2, SAP bisa mengandalkan takut keusangan saingan pelanggan untuk menjual perangkat lunak kepada pesaing utama dalam industri masing-masing. Di antara perusahaan-perusahaan besar yang mulai mengadopsi R / 2 yang du Pont, General Mills, Goodyear Tire dan Karet, Heinz, dan Shell Oil, serta 80 dari 100 perusahaan terbesar di Jerman, seperti Hoechst, Daimler Benz, dan BASF . Pada 1991 R / 2 telah melalui empat rilis atau versi dan telah memantapkan dirinya sebagai standar untuk perangkat lunak bisnis terintegrasi perusahaan di Eropa. Pada tahun 1994 SAP bisa mengklaim lebih dari 1.400 R / 2 instalasi di seluruh dunia.


R / 3 Pembangunan di tahun 1980-an
Sebagai potensi R / 2 mulai puncak di pertengahan 1980-an, Plattner dan majikan mantan perusahaan IBM, mengumumkan SAA (sistem aplikasi arsitektur), sebuah teknologi baru di mana semua sistem operasi IBM dan platform akan sepenuhnya diselaraskan agar kode yang ditulis untuk satu produk akan bekerja sama dengan yang lain. Melihat konsekuensi seperti tingkat tinggi integrasi untuk produk sendiri, pada tahun 1987 mulai mengembangkan SAP R / 3 untuk digunakan dalam lingkungan, desentralisasi komputasi non-mainframe dikenal sebagai client-server. Dalam pengaturan client-server, data diolah tidak dengan mainframe mahal tunggal tetapi oleh banyak lebih murah jaringan komputer "server", yang menampilkan data mereka pada PC fleksibel arrangeable disebut "klien."
Sementara R / 2 berfokus pada penyediaan solusi pemrosesan data untuk statis, fungsi tersendiri operasi bisnis, seperti pelacakan inventaris atau pengiriman, R / 3 dirancang untuk memungkinkan bisnis untuk melihat seluruh operasi bisnis sebagai proses tunggal-terpadu di mana data yang dimasukkan ke setiap aplikasi tunggal dalam sistem secara bersamaan akan terdaftar dalam setiap aplikasi lainnya. Secara teori, seluruh perusahaan jaringan data sekarang akan menjadi utuh, kohesif ditafsirkan yang akan memungkinkan manajemen untuk lebih efisien mengalokasikan sumber daya, mengembangkan produk, mengelola persediaan, tren perkiraan, merampingkan proses manufaktur, dan mengotomatisasi operasi rutin.
R / 3 sendiri terdiri dari IBM OS / 2 sistem operasi sebagai "front end" atau antarmuka pengguna; program DB2 IBM sebagai komponen database, dan sendiri aplikasi SAP komponen proprietary, yang didasarkan pada AT & T sistem operasi UNIX karena menawarkan terbesar fungsionalitas dengan sistem vendor lain. Jadi arsitektur tiga tier diciptakan-interface atau desktop + database + aplikasi-di mana semua versi R / 3 akan didasarkan.
Pada tahun 1987 SAP telah berkembang menjadi 450 karyawan dan membanggakan penjualan DM 150 juta. Dan meskipun tidak kurang dari 27 persen dari ini diinvestasikan kembali ke dalam penelitian, pada tahun 1988 SAP GmbH resmi dikonversi sendiri ke publik Aktiengesellschaft (AG) untuk meningkatkan modal bahkan lebih untuk penelitian dan pengembangan.
SAP telah mendirikan operasi pertamanya di luar Jerman pada pertengahan 1980-an, tetapi tidak sampai penciptaan anak perusahaan yang berbasis di Swiss, SAP Internasional, pada akhir tahun 1980 yang mulai ekspansi yang akan membuatnya menjadi pemain yang benar-benar internasional dalam global client-server perangkat lunak pasar.
Pada tahun 1988 itu didirikan SAP Amerika di Philadelphia, staf awalnya dengan manajer Jerman transplantasi. SAP eksekutif segera menyadari, bagaimanapun, bahwa tim Amerika lebih mungkin untuk dapat manuver melalui keistimewaaan pasar software AS dan segera mulai mempekerjakan profesional AS. Salah satu hasil penting adalah meninggalkan praktek bisnis tradisional Jerman yang mendukung pendekatan yang lebih Amerika: batas mengangkat, misalnya, pada seberapa banyak tenaga penjual bisa dapat di komisi dan menyampaikan anggaran di mana sepertiga penuh dari semua sumber daya tahunan yang dikhususkan untuk produk pemasaran. Dipicu oleh pelepasan R / 3 pada tahun 1992, SAP Amerika mulai tumbuh menjadi anak perusahaan SAP AG yang paling menguntungkan, memperluas dari dua kantor AS ke 20 antara 1992 dan 1995.


Pengenalan R / 3 pada 1990-an
Setelah lima tahun dalam pembangunan, R / 3 telah diluncurkan dengan harapan bahwa hal itu akan melengkapi niche R / 2's multinasional berorientasi dengan memperluas jangkauan SAP ke pasar, bisnis menengah kurang mainframe-didominasi perangkat lunak. Luar dugaan, bagaimanapun, R / rilis 3's bertepatan dengan tren yang berkembang menuju perampingan perusahaan, dan bahkan pelanggan SAP terbesar mulai melirik R / 3 sebagai pengganti tenaga kerja yang kurang intensif untuk R / 2. Akibatnya, dalam waktu satu tahun (1992-1993), persentase total pendapatan SAP Amerika yang dihasilkan oleh R / 3 melambungkan 5-80 persen, dan status R / 2's sebagai produk unggulan SAP menyusut dari 95 persen dari pendapatan hanya 20 persen. R / 3 tiba-tiba panas, dan hampir SAP semalam telah diterjemahkan reputasinya sebagai Teman wunderfirma Jerman ke tahap global.
Pada kekuatan R /'s meroketnya penjualan 3, pada pertengahan tahun 1990-SAP telah melakukan perjalanan dari anonimitas relatif tahun 1992 sampai dengan aplikasi vendor bisnis pilihan untuk sembilan dari sepuluh terbesar perusahaan-perusahaan AS, sepertiga dari 500, Fortune tujuh dari sepuluh terbesar Business Week Global 1000, dan 80 persen dari perusahaan Fortune 100 dalam perangkat lunak, komputer, peripheral, dan semikonduktor. Jumlah pendapatan penjualan hampir tiga kali lipat antara 1991 dan 1995-2,7 DM miliar dan meningkat 66 persen antara 1993 dan 1994. perusahaan besar Seperti Apple, Chevron, Colgate-Palmolive, Digital Equipment, dan Polaroid yang melompat-lompat di R / 3 kereta musik, dan dengan September 1995 SAP bisa mengklaim lebih dari 1.100 instalasi R / 3 untuk perusahaan dengan $ 1 miliar atau lebih dalam penjualan ( selain 700 R / 2 instalasi), dan lebih dari 1.300 instalasi di perusahaan kecil (dengan 800 R / 2 instalasi). harga saham SAP sudah di Sementara tumbuh 1.000 persen sejak diperkenalkan di bursa efek Jerman pada tahun 1988, dan tahun 1996 peringkat sebagai perusahaan dinilai tertinggi di Jerman.


Pasar asing pada 1990-an
Dua tahun ke boom / 3 R, penjualan SAP untuk perusahaan Jerman, setelah pasar sendiri, telah jatuh ke 37 persen; penjualan Amerika Utara menyumbang sepertiga dari seluruh pendapatan, dan pasar Asia-Pasifik diperkirakan akan mencapai yang sama tingkat oleh tahun 2000. Dengan dua-pertiga dari semua pendapatan penjualan sekarang berasal dari anak perusahaan asing, pada 1996 SAP merelokasi sebagian besar operasi pemasaran untuk Wayne, Pennsylvania, kompleksnya. Antara 1992 dan 1996, dibuka anak perusahaan di Afrika Selatan, Malaysia, Jepang, Republik Ceko, Rusia, Cina daratan, dan Meksiko antara lain, dan membuat R / 3 tersedia dalam 14 bahasa asing termasuk Rusia, Cina Mandarin, dan Thailand.

Sebagai pangsa pasar global SAP di aplikasi client-server mulai naik menuju 30 persen, versi baru dari R / 3 yang dirilis untuk meningkatkan customizability, mengurangi waktu instalasi, dan memperluas jumlah proses bisnis produk ditangani. Versi 3.0, dirilis pada tahun 1995, menawarkan modul dalam empat area bisnis dasar: keuangan, penjualan dan distribusi, manufaktur dan logistik, dan sumber daya manusia. A R lengkap / 3 sistem melibatkan lebih dari 75 modul, 7.000 meja mengendalikan lebih dari 3.000 proses, sebanyak 17 juta baris kode, dan waktu instalasi tujuh sampai sembilan bulan. Sementara modul individu dengan harga sekitar $ 100.000 masing-masing, tab instalasi total pelanggan rata-rata (tidak termasuk biaya konsultan) sebesar $ 1 juta. instalasi Lengkap, bagaimanapun, termasuk perangkat lunak, perangkat keras, dan integrasi sistem, dikenal untuk mendaki setinggi $ 30 juta.

Jika antusiasme tiba-tiba di dunia korporat untuk solusi / 3 R di kali mirip konversi agama, tidak pernah ada kelangkaan perbedaan pendapat sesat. Beberapa pelanggan mulai mengeluh kompleksitas ekstrem struktur R / 3, yang memaksa pengguna untuk mencari melalui beberapa lapis menu sebelum menemukan aplikasi mereka ingin berlari. Konfigurasi produk untuk menyesuaikan dengan kebutuhan yang sangat khusus klien perusahaan mengambil bulan dan kadang-kadang lebih dari setahun untuk menyelesaikan, dan konsultan pihak ketiga disewa untuk memandu klien melalui cobaan instalasi sering memiliki pengalaman praktis sedikit atau pelanggan ditinggalkan selama lebih tengah proyek menguntungkan melalui. Aturan praktis bahwa korporasi harus mempersiapkan untuk menghabiskan satu dolar pada konsultan untuk setiap dolar yang dihabiskan untuk perangkat lunak menjadi objek nostalgia sebagai rasio biaya konsultan-untuk-perangkat lunak untuk R / 3 instalasi naik menjadi empat dan bahkan 10-1.
Sebagai SAP mulai menikmati status monolitik dari Microsoft dan IBM itu juga dituduh arogan memaksa sistem pada pelanggan yang tidak bisa menggunakan R / 3 kecuali jika telah dimodifikasi untuk menyesuaikan dengan praktek bisnis mereka yang unik. Akhirnya, beberapa manajer perusahaan teknologi informasi, mengambil diktum: "Anda tidak dipecat untuk membeli SAP" terlalu dekat di hati, adalah meyakinkan perusahaan mereka untuk berinvestasi di R / 3 tanpa memeriksa apakah mereka benar-benar diperlukan suatu sistem begitu kuat, atau apakah akan menciptakan efisiensi yang akan membenarkan biaya.


Kompetisi dan Tantangan Lainnya
SAP dua pesaing utama, Oracle Sistem (Amerika Serikat) dan Baan (Belanda), yang sementara membuat terobosan ke pangsa pasar SAP. Meskipun produk database Oracle adalah program yang paling sering digunakan sebagai R / 3's database komponen-membuat SAP terbesar nilai tambah reseller dari Oracle produk-pada tahun 1995 Oracle mengumumkan akan menyusul SAP sebagai penyedia terkemuka di dunia perangkat lunak industri spesifik dalam waktu tiga tahun . Baan, meskipun dikerdilkan oleh SAP dalam penjualan dan pelanggan, mencetak kudeta besar di pertengahan 1990-an ketika kedua Boeing dan raksasa Jerman Siemens Nixdorf ditolak R / 3 yang menguntungkan paket perangkat lunak cepat-menginstal Baan bisnis. SAP Henning Kagermann Anggota Dewan menolak kemunduran, mengatakan kepada Deutsche Presse Agentur, "Jika SAP memenangkan pesanan besar, itu diterima sebagai alam.. Ketika kita kehilangan potensi pelanggan, segera itu besar informasi utama" manajemen SAP juga terhalau keparahan ancaman dari Oracle, menunjukkan bahwa ketika dalam persaingan head-to-head SAP masih memenangkan kontrak 80 persen dari waktu.
Dua public relations bencana di pertengahan 1990-an disarankan tidak hanya sebatas kontroversi yang mulai mengelilingi cerdas R / 3 tetapi juga SAP dalam menangani kritik. Pada bulan Maret 1995 majalah bisnis Jerman Wirtschaftswoche menerbitkan sebuah artikel menuduh SAP untuk menerima komisi dari vendor perangkat keras untuk komputer yang dijual kepada pelanggan SAP dan dikutip 'pengguna meremehkan beberapa pernyataan tentang waktu dan biaya instalasi yang diperlukan oleh R / 3. Seperti hidung-harga saham menukik, SAP mendera kembali. mitra hardware Its bulat menyangkal setiap pengaturan bantingan dengan SAP, dan SAP sendiri mengeluarkan perintah pengadilan di majalah untuk ketidaktepatan dan salah kutipan disengaja dan menjalankan iklan empat halaman di utama gerai cetak Jerman di mana sumber-sumber artikel tersebut mengklaim mereka dikutip dan menyatakan kepuasannya dengan R / 3.
Kemudian, pada awal 1996 industri komputer analis Forrester Research AS menerbitkan sebuah studi di mana ia berpendapat bahwa SAP R / 3 didasarkan pada arsitektur usang yang tidak dapat mengimbangi dengan arsitektur, buka Nonproprietary semakin disukai oleh industri perangkat lunak. SAP, Forrester menyatakan, tahu bahwa R / 3 akan usang pada tahun 1997 dan diam-diam merencanakan untuk mengibuli merek-baru "berbasis obyek" sistem yang disebut R/10 pada nasabah pada tahun 1999, masking penyebaran melalui serangkaian pengaya untuk R / 3. Semua pelanggan SAP, Forrester menyarankan, harus mengurangi ketergantungan mereka pada R / 3 dan mempersiapkan "strategi keluar" untuk menghindari terjebak dalam instalasi mahal dari produk SAP baru.
SAP bereaksi dengan prematur merilis angka-angka keuangan triwulanan yang menunjukkan bahwa R / 3 penjualan tidak sebenarnya memuncak dan dengan tegas menyangkal bahwa ia berencana untuk meninggalkan R / 3. Lebih lanjut bersumpah untuk menghabiskan miliar dm3 pada penelitian dan pengembangan selama lima tahun ke depan dan mengumumkan rencana untuk versi baru dari R / 3 yang tercermin kesediaannya untuk membuat produk, yang didasarkan pada bahasa pemrograman milik sendiri dan lebih terbuka terhadap integrasi dengan vendor lain produk. SAP, apalagi, isyarat itu merangkul tren internet-didorong menuju perangkat lunak "berorientasi objek" di mana aplikasi bisa tertanam dengan-program mini vendor lain (disebut "objek" atau "applet"). Strategi ini berhasil, dan Forrester Research segera mengumumkan bahwa SAP adalah "memimpin dalam permainan Internet yang baru."


Holding Ground Melalui Akhir 1990
Pada pertengahan 1990-an pengamat industri sepakat bahwa dominasi lanjutan SAP di pasar software bisnis client-server beristirahat pada kemampuannya untuk tetap di depan langkah hati perubahan di pasar perangkat lunak global. Pada pertengahan 1990-an, misalnya, SAP langsung dipengaruhi oleh munculnya "intranet," sebuah versi dari Internet yang diciptakan oleh perusahaan sebagai jaringan data di-rumah, mirroring struktur dan tampilan dari World Wide Web, tetapi dilindungi dari masyarakat cybersurfing oleh firewall yang disebut. Dengan potensi untuk melakukan banyak aplikasi bisnis yang sama dan fitur-pengolahan data R / 3, intranet tersebut merupakan tantangan yang masuk akal untuk kepemimpinan pasar SAP. SAP merespon dengan mengumumkan fitur baru yang akan mengubah R / 3 ke alat Internet mampu. Menggunakan browser yang terhubung ke web, misalnya, dua perusahaan dengan R / 3 terinstal dalam sistem mereka bisa memproses pesanan secara real time melalui Internet, sementara konsumen bisa memesan produk-produk elektronik dari katalog online perusahaan dan merasa yakin perintah itu didaftarkan segera dalam R / 3 sistem perusahaan.
SAP kemampuan untuk mempertahankan keberhasilan perusahaan juga bergantung pada kesediaan untuk terus bekerja, à la Microsoft, dengan ratusan perusahaan mitra strategis di seluruh komputer dan industri jasa. SAP Platform Mitra program, misalnya, telah memungkinkan untuk bekerja sama dengan produsen komputer seperti Compaq dan IBM dalam menyesuaikan produk SAP untuk perkembangan hardware baru. Dan program kemitraan dengan perusahaan seperti Enam akuntansi Big sebagai Arthur Andersen dan Price Waterhouse telah menelurkan sebuah subindustri baru yang menguntungkan R / 3 konsultan yang institusional kemerdekaan dari SAP memungkinkannya untuk fokus lebih banyak sumber daya pada peningkatan produknya. Akhirnya, partisipasi SAP dengan vendor perangkat lunak lain dalam inisiatif industri-luas (seperti Open Application Group) untuk menentukan standar untuk teknologi baru, menunjukkan kemauan untuk bekerjasama dengan pesaing potensial untuk menjamin fungsi lanjutan dan pengaruh produk sendiri.
Secara signifikan, pada tahun 1994 SAP membentuk aliansi dengan perangkat lunak raksasa Amerika Microsoft untuk membuat perangkat lunak SAP yang terintegrasi dengan produk Microsoft seperti Windows NT, sebuah sistem operasi untuk komputer jaringan, dan SQL Server, sebuah produk database. Pada tahun 1995 Microsoft membalasnya dengan memilih R / 3 untuk keuangan global dan sistem akuntansi data.
Penjualan di SAP lanjutan dengan langkah cepat, melonjak menjadi $ 3,5 miliar di tahun 1997, 44 persen yang berasal dari operasi perusahaan AS. Dengan melengkapi dan bahkan bersaing perusahaan perangkat lunak bergegas untuk plug-in produk mereka atau komponen untuk R / 3, SAP sudah berhasil membangun produknya sebagai "tulang punggung bisnis." staf SAP sendiri sudah saat itu tumbuh 17.000 karyawan.
Untuk mengendalikan R / 3 kemampuan yang semakin meningkat dan kompleksitas, SAP digunakan sejumlah inisiatif pelanggan baru, termasuk program jalur cepat untuk mempercepat penjualan dan proses instalasi, dan unit bisnis untuk paket perangkat lunak khusus untuk industri tertentu. Pada tahun 1998, kisaran SAP aplikasi industri-spesifik diperpanjang hingga 17 sektor yang berbeda termasuk penerbangan, rumah sakit, otomotif, dan militer. Rajin upaya juga dilakukan untuk menyederhanakan R antarmuka / kompleks grafis 3 dan menciptakan tampilan yang ramah dan nuansa.
Meskipun berhasil liar dengan R / 3, SAP hampir gagal untuk mengikuti perubahan yang cepat di pasar perangkat lunak global. Pada akhir 1990-an, pesaing yang mulai membangun fungsi serbaguna ke dalam produk mereka untuk mengeksploitasi mengintensifkan "business-to-bisnis" pasar internet, dan secepat SAP telah merebut pasar, sekarang datang di bawah api dari vendor, karyawan, dan industri pengamat yang mengeluhkan kurangnya visi dan resistensi terhadap perubahan.


Strategi Baru untuk Abad ^ke-21
Pada Februari 1999 eksekutif SAP tiba di sebuah strategi baru untuk menyebarkan pada waktunya untuk Milenium Baru. Hasilnya adalah mySAP.com, web-platform yang memungkinkan perencanaan sumber daya perusahaan gabungan (mirip dengan R / 3) dengan serangkaian aplikasi perangkat lunak yang khusus bisnis seperti manajemen rantai suplai dan manajemen hubungan pelanggan. Dilihat melalui jendela, web browser berbasis peran disesuaikan, aplikasi mySAP.com adalah pengembang-ramah dan mampu mengintegrasikan dengan database vendor lain, aplikasi, sistem operasi, dan perangkat keras.Platform baru ini juga diperluas ke bisnis elektronik (e-bisnis) pasar dan portal web perusahaan, yang selanjutnya terkait perusahaan mitra bersama dan memungkinkan mereka untuk berkolaborasi dan melakukan transaksi dengan satu sama lain apakah mereka menggunakan SAP atau non-aplikasi SAP.
Konsep mySAP.com pada awalnya terbukti jelas kepada pelanggan, bahkan setelah kampanye iklan $ 50 juta. Ketika penting AS pendapatan turun pada kuartal pertama tahun 2000, manajemen menanggapi dengan tindakan drastis. Sebuah reorganisasi pengembangan staf perusahaan bekerja pada lini produk merupakan langkah pertama dalam mengubah budaya perusahaan yang berfokus secara internal ke dalam satu lagi customer-centric dan lebih cocok untuk kompetisi di pasar AS, dimana usaha-untuk-bisnis penjualan internet diperkirakan naik hingga 2700000000000 $ pada tahun 2004. Untuk memastikan bahwa produk tersebut dikembangkan dengan masukan pelanggan yang optimal, SAP Amerika meminta 100 pelanggan untuk membantu menulis kode. Selanjutnya, departemen pemasaran seluruh SAP dipindahkan dari Jerman ke Manhattan.
Upaya perusahaan terbayar dan pada kuartal kedua tahun 2001, total pendapatan mencapai $ 1,85 miliar, meningkat 24 persen dari tahun sebelumnya. Pendapatan dari hubungan pelanggan perangkat lunak mySAP.com 'manajemen meningkat menjadi $, 104 juta, 55 persen melompat dari kuartal sebelumnya. Secara signifikan, pendapatan dari perangkat lunak manajemen rantai suplai melonjak 46 persen menjadi $ 150 juta, memberikan SAP pangsa 9 persen dan memimpin di arena manajemen rantai pasokan.
Sebagai pengembang perangkat lunak hampir saja tidak mengeluarkan peringatan laba pada tahun 2001, hasil yang lebih tinggi dari perkiraan SAP mengalahkan prediksi analis keuangan di sektor teknologi dinyatakan suram. Dan bertentangan dengan ekonomi lesu, sebagai Co-Chief Executive Plattner diakui dalam sebuah wawancara Juni 2001 dengan Computing Kanada, "Ini waktu untuk peluang."
Dalam waktu satu tahun, 15.000 pelanggan di / 3 pangkal R terinstal SAP sudah dialihkan ke mySAP.com, dengan jumlah pengguna berlisensi empat kali lipat menjadi empat juta. Mengantisipasi bahwa penjualan aplikasi mySAP.com akhirnya akan menggantikan mereka R / 3, SAP memperkirakan bahwa antara 80 hingga 100 persen dari pelanggan yang ada akan bermigrasi ke platform baru pada tahun 2006.
Sebuah kontrak signifikan terhadap pakaian Nestle Corporation dengan aplikasi khusus mySAP.com dipinjamkan bobot kritis dan wewenang kepada platform baru. SAP Pengadaan kontrak serupa dengan perusahaan-perusahaan high-profile lain seperti Compaq Komputer, Cadbury Schweppes, dan Nokia. Selain itu, membunuh anak perusahaan yang berbasis di AS diciptakan untuk mendukung pengembangan produk dan inovasi, termasuk aplikasi hosting dan teknologi pihak ketiga.
aliansi baru juga membantu memperkuat usaha SAP ke wilayah e-commerce. Dalam satu aliansi tersebut, SAP bergabung dengan Commerce One untuk mengembangkan e-marketplaces atau pertukaran perdagangan online di mana barang dan jasa yang bisa dibeli atau dijual. Setelah pembentukan SAP Portal di tahun 2001, SAP bekerja sama dengan Yahoo untuk mengembangkan portal perusahaan disesuaikan; SAP lebih lanjut didukung kekuatannya di pasar perusahaan portal melalui akuisisi TopTier Perangkat Lunak.
Melalui platform mySAP.com baru, khususnya aplikasi khusus perusahaan dalam rantai pasokan dan manajemen hubungan pelanggan, SAP tampaknya telah berhasil memposisikan diri untuk memanfaatkan pasar e-bisnis berkembang. Dengan gesit menanggapi tantangan-tantangan persaingan dan kemajuan teknologi, dan belajar untuk lebih memasarkan produknya, SAP pasti akan tetap menjadi kehadiran yang tangguh di pasar software bisnis global.

Peluang SAP di Indonesia

Sampai saat ini SAP masih dapat dibilang sebagai penguasa untuk urusan software ERP. Integrasi yang handal dan sangat mudah untuk dicustomize, menjadikan SAP sebagai pilihan perusahaan perusahaan terkemuka nasional. Di bidang Oil&Gas kita menjumpai Pertamina, Total, ConocoPhipip dan British Petrolium. Di bidang Telekomunikasi ada Telkom, Indosat, XL dan SMART. Di bidang manufacturing ada Astra Internasional dan anggotanya, Indofood, Japfa, Bentoel, Djaroem. Di bidang perbankan ada bank mandiri dan bank BRI. Di bidang pemberitaan ada SCTV dan Kompas Gramedia group.

Banyaknya perusahaan besar yang menggunakan SAP, membuat peluang kerja dibidang SAP pun cukup terbuka, baik sebagai user maupun consultant yang bertindak sebagai implementor.

Keunggulan : 
- Memperkuat bisnis
- Membantu perusahaan di seluruh dunia meningkatkan hubungan dengan customer, kolaborasi mitra dan menciptakan efisiensi di seluruh supply chain dan operasional bisnis mereka. 

Kelemahan :
Desain aplikasi SAP lebih bersifat fungsional dan tidak imajinatif, sehingga tidak dapat dipakai secara intuitif (tidak user friendly). Banyak fitur-fitur hebat SAP yang menjadi ‘tersembunyi’ oleh karena sulitnya pemakai dalam memahami aplikasi ini secara intuitif. 

Modul SAP :
1. SD-Sales & Distribution: membantu meningkatkan efisiensi kegiatan operasional berkaitan dengan proses pengelolaan customer order (proses sales, shipping dan billing) 
2. MM-Materials Management: membantu menjalankan proses pembelian (procurement) dan pengelolaan inventory
3. PP-Production Planning: membantu proses perencanaan dan kontrol daripada kegiatan produksi (manufacturing) suatu perusahaan.
4. QM-Quality Management: membantu men-cek kualitas proses-proses di keseluruhan rantai logistik
5. PM-Plant Maintenance: suatu solusi untuk proses administrasi dan perbaikan sistem secara teknis
6. HR-Human Resources Management: mengintegrasikan proses-proses HR mulai dari aplikasi pendaftaran, administrasi pegawai, management waktu, pembiayaan untuk perjalanan, sampai ke proses pembayaran gaji pegawai
7. FI-Financial Accounting: Mencakup standard accounting cash management (treasury), general ledger dan konsolidasi untuk tujuan financial reporting.
8. CO-Controlling: Mencakup cost accounting, mulai dari cost center accounting, cost element accounting, dan analisa profitabilitas
9. Management: Membantu pengelolaan atas keseluruhan fixed assets, meliputi proses asset accounting tradisional dan technical assets management, sampai ke investment controlling
10.PS-Project System: Mengintegrasikan keseluruhan proses perencanaan project, pengerjaan dan kontrol.

Pokok Anak Perusahaan: SAP America Inc; SAP Kanada; SAP Japan Co Ltd; SAP Asia Pte. Ltd (Singapura); SAP Hong Kong; SAP System Software Co, Ltd (Beijing); SAP Australia PTY LTD; GmbH SAP-M;, SAP Mexico, SA DE CV SAP Retail Solutions GmbH & Co; GmbH SAPMarkets Eropa ; Steeb Anwendungssysteme GmbH; SAP CRM Consulting GmbH & Co; ESAP GmbH & Co; SAPHosting SAP AG & Co Solusi Belajar GmbH; In-Q-MY Technologies GmbH; DACOS Software Holding GmbH; SAP Ritel Larutan; ESAP, SAP CRM Consulting; SAPHosting, SAP GmbH; SAP (UK) Limited, SAP SA Perancis, (Prancis); SAP (Schweiz) AG (Swiss); BV Nederland SAP (Belanda); SAP SpA Italia (Italia); SAP Österreich GmbH (Austria) ; NV Belgia SA SAP, SAP (Spanyol) SA; SAPSA (PTY) LTD. (Afrika Selatan); SAP SA (Swedia); SAP Denmark A / S; SAP (Finlandia) Oy, SAP (Portugal); SAPSA, SAP CR, SPOL. s ro (Republik Ceko); SAP Polska Sp. kebun binatang, (Polandia); SAP Norge AS, (Norwegia); SAP Rendszerek Hungaria (Hungaria); SAP Konsultasikan CIS (Rusia); SAP SA Hellas (Greece); SAP Slovensko sro (Slovakia), SAP Layanan dan Dukungan Pusat (Irlandia) Layanan Umum (PTY) Ltd, (Afrika Selatan;, 70%); Limited SA CADRA (Prancis); SAP-Ofek Ltd (Israel); SAP Labs (Prancis) SA; SAP Integrasi Sistem (Schweiz) AG (Swiss; 54%); IN-Q-MY Labs Limited (Bulgaria), e-sap.fr, (Prancis); SAP Ltd Siprus (Cyprus); SAP Bulgaria Ltd (Bulgaria), SAP (Nigeria) Ltd; Ithinqcom ( PTY) Ltd, (Afrika Selatan; 60%); SAP Ireland Ltd (Irlandia); SAP Berkonsultasi (Ukraina); SAP Pelayanan Publik, Inc, Washington, DC; TopTier Software, Inc (USA), SAP Labs, Inc (USA); SAP Brasil Ltda. (Brazil); SAP Andi Y del Caribe CA (Venezuela); SAP Argentina SA; SAPMarkets, Inc (USA); Software Campbell, Inc (USA), SAP International, Inc (USA), SAP Properties, Inc ( USA); SAP Investasi, Inc (USA); SAP Korea Terbatas; SAP Systems India Private Limited; SAP SDN Malaysia. BHD;. SAP Taiwan Co Ltd, SAP (Beijing) Co Perangkat Lunak Sistem, Ltd (Cina); SAP Labs India Private Limited (India); SAP Systems Ltd (Thailand), SAP Asia, (Indonesia); SAP Filipina, Inc; SAP Selandia Baru Terbatas; SAPMarkets Solutions Asia Pacific Pte. Ltd (Singapura); SAP India (Holding) Pte. Ltd (Singapura); SAP AG Sistem Integrasi (54%).
Pesaing utama: Oracle Corporation, PeopleSoft, Inc, Siebel Systems, Inc; Baan NV Perusahaan; i2 Technologies, Inc


Referensi:

www.vincen-vincencia.blogspot.com

www.sapbasic.wordpress.com

www.referenceforbusiness.com/

Foursquare menggabungkan antara interaksi sosial dengan pendekatan lokasi (location based networking website) dan Sistem Informasi Geografi/Geographic Information System (SIG/GIS). Memang bukan hal yang aneh pula, karena ada beberapa Sosial Media yang mempunyai fitur GIS dan berbasis lokasi serupa seperti  Brightkite, Gowalla atau fitur dari Yahoo yaitu Koprol,karya anak bangsa :).

Foursquare (4sq) dibuat oleh  Dennis Crowley and Naveen Selvadurai pada tahun 2009, fitur/layanan ini dapat mengeksplorasi lokasi/tempat di sekitar kita dan berbagi (sharing) informasi mengenai lokasi tersebut, baik yang sering kita kunjungi atau sedang dan sekedar berkunjung di tempat yang jauh dengan domisili kita. Keakuratan GIS dari Foursquare sangat tinggi karena terintegrasi dengan Google Maps, yang bisa kita aturan tampilannya untuk berupa sekdar peta (map) ataupun citra satelit (Satelite/Hybrid).

 Fitur-fitur yang ada pada Foursquare antara lain kita bisa “check-in” pada lokasi-lokasi menarik yang dekat dengan kita atau bahkan yang jauh sekalipun.  Setiap kita mengunjungi (check-in) pada lokasi-lokasi tersebut kita akan mendapatkan reward point, mayorships atau badges yang menjadikan kita semakin tertantang untuk meningkatkan level user status kita menjadi superuser status. Jika lokasi yang ingin kita tuju belum/tidak ada di daftar saran (suggest place), kita bisa menandai lokasi tersebut sendiri (add venue) dengan terlebih dahulu men-check apakah lokasi tersebut sudah ada atau belum. Jika sudah ada, tidak usah membuat atau add venue lagi sehingga tidak terjadi duplikasi yang bisa menyebakan orang yang tidak tahu menjadi bingung. Tapi jika lokasi yang sudah ada salah tempat (miss placed), kita menyarankan agar Mayor pada lokasi tersebut untuk membetulkannya saja. Jika anda check-in minimal 2 kali pada lokasi yang sama dan lokasi tersebut belum ada Mayornya, maka anda akan mendapatkan reward “Mayorship” dan menjadi “Mayor” pada lokasi tersebut. Selain itu bagi anda yang ter-adiksi dengan update status di Facebook atau Twitter kita juga termanjakan oleh fitur “shout” yang bisa anda hubungkan langsung dengan akun Facebook dan Twitter kita, sehingga setiap anda shout maka secara otomatis anda update status dan tweet.

Foursquare dapat diakses melalui handset/gadget berteknologi tinggi dengan fasilitas GPS seperti Blackberry, iPhone maupun Android.

Pada beberapa forum diskusi, ada pendapat yang menyatakan akan sangat berbahaya dan menjadi paranoid jika kita meng-update terus lokasi kita berada kepada khalayak umum, sehingga orang yang mempunyai niat jahat kepada kita dapat dengan mudah menemukan kita. Namun seperti halnya teknologi pada umumnya, Foursquare atau jejaring sosial yang lain pun mempunyai dua sisi mata pisau, tergantung cara dan tujuan kita menggunakannya. Jika dirasa tidak aman tapi kita tetap ingin menggunakan Foursquare, kita bisa menyembunyikan lokasi check in (hide my location) sebelum kita publish dan tidak usah ditampilkan di Facebook atau Twitter (don’t send to facebook/twitter) tergantung preferesni kita masing-masing atau kita dapat menyaring/memfilter lagi teman yang kita kehendaki pada friends list kita. Proteksi dan senantiasa memperhatikan prinsip kehati-hatian (azas prudence) dalam ber-internet pada umumnya dapat menghindarkan kita dari kejahatan di dunia maya ini.

Gb.Tampilan Foursquare Integrasi dengan Facebook

NB:

Aplikasi ini banyak digunakan pada Hp,ide saya adalah bahwa aplikasi ini dapat meng-upload video dari tempat dimana kita check in.Sehingga orang lain bisa melihat apa yang dilakukan kita.Misalnya kita sedang mengikuti event tertentu di suatu tempat,dan kita bisa sedikit share kemeriahan acara tersebut melalui video yang kita buat.

Just idea,sesuatu tidaklah mustahil di dunia ini seiring perkembangan tekhnologi,trims J.

Referensi:

http://foursquare.com

http://www.anascava.com/
http://googlemapsmania.blogspot.com/

http://www.trickfacebook.com

http://www.cianjurcybercity.com

Film ini menceritakan tentang kisah nyata yang dramatis dari beberapa orang dibalik perusahaan Microsoft dan Apple, dimana sosok itu antara lain adalah: Steve jobs dan Steve Wozniak yang merupakan orang penting dibalik berdirinya Apple Computer, dan orang-orang penting dibalik berdirinya Microsoft corporation yaitu Bill Gates,  Paul, Ballmer dan kawan-kawan.Film ini diangkat dari kisah nyata perjalanan karir Bill Gates dan Steve Jobs. Secara keseluruhan, film ini menceritakan persaingan antara Bill Gates vs Steve Jobs. Untuk diketahui, Steve Jobs adalah pendiri Apple Computer yang terkenal dengan produk Ipod dan Macintosh.
            Cerita dimulai dari sebuah Universitas di California yaitu Berkeley, dimana Steve Jobs dan Steve Wozniak menimba ilmu, dimana saat itu sekitar tahun 1971 terjadi demo besar-besaran yang menuntut “kebebasan berbicara” dan menentang keterlibatan Amerika Serikat dalam perang Vietnam. Saat itulah Steve dan Woz sedang melakukan eksperimen, mereka berdua dibantu Captain Crunch, seorang yang diklaim “ANEH” tapi juga pahlawan di Berkeley. Mereka menciptakan sebuah kotak biru, mirip telepon jaman dulu, tapi bisa untuk menelpon gratis, alias tanpa bayar, karena kotak biru ini mempunyai teknologi yang sama dengan peralatan jarak jauh milik AT&T. Saat itupun muncul sebuah ambisi dalam benak Steve Jobs untuk mengembangkan dan menjual kotak biru ini, dan saat itulah dia mulai beranggapan bahwa Informasi adalah kunci kekuasaan di dunia ini, yang kemudian pada suatu hari mereka hampir ditangkap polisi karena bisnis kotak biru yang mereka lakukan tidak pada jalur yang legal atau resmi.
            Setelah kejadian itu Wozniak mulai berfikir untuk membuat , karena menurutnya usaha yg akan dilakukannya itu lebih aman daripada menjual kotak biru yang beresiko.
Maka merekapun memutuskan untuk membuat sebuah komputer, Steve jobs, dan Steve Wozniak adalah manusia biasa seperti kita, namun fikiran merekalah yang sangat revolusioner yang mampu membawa perubahan besar bagi dunia..
Seperti halnya para pengusaha lain, mereka pun pernah mengalami kebangkrutan, akhirnya mereka menghentikan usaha komputernya dalam beberapa minggu, dan mencoba beralih pekerjaan menjadi badut yang menghibur anak-anak di sebuah taman kecil. Namun apa yang terjadi, Steve Jobs tidak mampu bertahan lama dengan pekerjaan barunya itu, dan Steve malah makin aneh saja hidupnya.
            Sementara itu, disisi lain, Bill Gates dan rekan-rekannya sedang menjalani hidup yang begitu santainya, namun juga tetap berusaha mengembangkan Microsoft yang saat itu belum banyak yang mengenal nama perusahaan kecil mereka itu.Kemudian pada suatu saat, mereka melihat peluang untuk membuat bahasa pemrograman yang akan mereka jual ke perusahaan MITS yang memproduksi sebuah  ALTAIR di Albuquerque, pada saat itu Paul lah yang pertama kali datang ke perusahaan MITS untuk menunjukkan bahasa pemrograman yang akan dijualnya kepada MITS, yaitu berupa bahasa FORTRAN yang gunanya untuk mengoperasikan  ALTAIR . Bill Gates adalah ahli dalam bidang bahasa pemprograman (saat itu bahasa Fortran). Ia dan sahabatnya Paul Allen berhasil membuat Traf-O-Data dan berhasil menjualnya ke perusahaan MITS dan saat itu juga mereka memperoleh hadiah dari perusaahaan tersebut berupa sebuahkomputer  Altair karena perusahaan tersebut tak bisa mengoperasikan Altair, namun tidak sesederhana itu, Bill dan Paul merasa khawatir  jika pihak MITS mengetahui bahwa Kantor mereka adalah sebuah motel yang bobrok dan hanya memiliki dua karyawan magang. Akhirnya dengan kegeniusan Bill dan Paul mereka mampu mendapatkan uang, namun dari cara yang tidak terpuji, dan cukup beresiko, yaitu menyewakan kamar motelnya untuk tempat perbuatan maksiat.
          Steve Jobs lebih gila lagi, ia dan Steve Wosniak membuat prototype sebuah komputer yang sekarang kita kenal sebagai PC. pun memamerkan komputer mereka yang dilengkapi dengan monitor dalam sebuah grup pecinta komputer dan mendapatkan order pertama 50 unit. Mereka berdua beruntung juga , setelah berkali-kali jungkir balik mencari modal baik berupa pinjaman dari Bank serta menjual mobilnya, akhirnya suatu hari datanglah Mike Markula, seorang Pegawai Intel Corporation, saat itu dia tengah mencari peluang bisnis , dan dia menawarkan 250ribu dollar untuk proyek Apple , merekapun mulai proyek Apple dengan lebih professional,  hingga pada suatu hari di sebuah acara pameran komputer Apple benar-benar membuat para pengunjung tergila-gila dan kagum akan komputer Apple, Dari sinilah Apple bermula dan berkembang Cepat hingga mereka mampu mendirikan kantor dan menerbitkan Apple 2 ke pasar yang mampu bersaing dengan IBM.
Sementara Jobs dan Apple-nya terus berkibar, Bill Gates masih berkutat dengan Microsoft belum bisa tumbuh seperti yang diharapkannya, melihat Apple yang telah sukses dan membuat IBM seperti kalah bersaing,Bill Gates pun berfikir, bagaimana caranya agar IBM membutuhkannya. Akhirnya Bill Gates membuat kejutan besar dengan memutuskan untuk bekerja sama dengan IBM. Merekapun segera menjalankan niat tersebut dengan mendatangi Kantor IBM, Bill Gates menawarkan seperangkat sistem operasi yang ia klaim mampu berintegrasi dengan komputer buatan IBM. Ia menamainya DOS (Disk Operating System).
Namun sebenarnya Bill tak pernah membuat satu sistem operasi apapun. Dengan pintarnya Bill Gates dengan bantuan Paul berhasil membeli sistem operasi dari Seatle  dengan harga 50 ribu Dollar kemudian mengutak-atik dan menyempurnakannya dan kemudian menjualnya ke IBM dengan harga yang jauh lebih tinggi.
            Dari sinilah Microsoft mulai dikenal. Steve Jobs pun tak tinggal diam, untuk bisa terus menyalip IBM di pasar komputer ia butuh lebih dari sekadar inovasi biasa. Untuk tetap bisa menguasai pasar Apple menerbitkan Lisa, sebuah komputer yang ia beri nama seperti nama anak pertamanya. Lalu dengan geniusnya  Jobs memanfaatkan proyek gagal dari perusahaan Xerox berupa teknologi mouse dan GUI (Graphic User Interface). Ia menggagas pembuatan komputer pribadi yang ia beri nama Macintosh.
            Mengetahui komputer keluaran terbaru dari Apple yaitu Lisa, Bill Gates pun tak bisa diam. Dia mengambil langkah berani dengan mengajak Jobs bekerja sama.dengan tujuan utama mempelajari teknologi grafis dan sistem operasinya, sungguh beruntung Bill Gates dan rekan-rekannya, niatnya hanya menginginkan Lisa, namun Macintosh pun didapatnya, Microsoft mendapatkan  3 prototype dari Apple. Akhirnya Microsoft yang saat itu belum seberapa besar dibandingkan Apple dapat sesuka hati mengutak-atik prototype Macintosh Apple yang  baru akan diliris setahun kemudian, hal  ini disebabkan karena pengakuan Bill Gates bahwa IBM selaku saingan Apple menginginkan produk dari Microsoft, sehingga Steve pun harus sedikit khawatir dengan IBM dan akhirnya menerima Microsoft tanpa memikirkan resiko yang akan timbul seperti pada kenyataannya . Bill Gates secara diam-diam mengutak-atik sistem operasi dan teknologi Macintosh dan meluncurkan apa yang kita kenal sekarang sebagai Windows, padahal saat itu Macintosh belum diluncurkan.Tapi karena kelihaiannya Bill Gates dapat mengelabui Apple. Dari situlah Microsoft bekembang pesat dan jutru menjadi saingan berat bagi Apple.
              Sementara di pihak Apple sendiri justru terjadi persaingan antara Macintosh Developers dan Apple II Developers. Namun  Steve Jobs malah menganggap hal ini sebagai sesuatu yang hebat dan dia menganggap macintosh adalah yang terbaik diantara pendahulunya yaitu Lisa dan Apple II. Bagi orang pada umumnya saat itu dapat dikata bahwa  Apple menghancurkan dirinya sendiri.
             Akhirnya suatu hari Steve Jobs dipecat dari Apple yang pada saat itu John Sculley yang menjadi Presiden di Perusahaan Apple, steve dianggap membawa dampak buruk bagi kelanjutan Apple. Namun sepeninggal Steve Apple justru dapat dibilang kurang Inovatif, maka pada tahun 1997 Steve Jobs secara resmi di panggil kembali ke Apple.Akhir cerita, Bill gates telah menjadi orang terkaya di dunia dan telah juga memiliki saham Apple Computer. 

Sumber/Referensi:

Film Pirate of Silicon Valley(Karya Sutradara Martyn Burke)

www.wikipedia.org
www.cinema3satu.blogspot.com

 www.fathurrohim.wordpress.com

Bagian kelapa dapat dimanfaatkan. Bagian dalamnya bisa dimakan. Bagian lain dapat dibuat menjadi barang kerajinan. Bahkan produk kerajinan asal sabut itu dapat diekspor, tentu setelah melalui proses pengolahan.

Salah satu daerah yang dikenal sebagai penghasil produk kerajinan sabut adalah Kebumen. Dengan label Akas yang merupakan singkatan dari aneka kerajinan asal sabut, Darda, 40, bisa mengembangkan  usahanya yang tidak hanya dikenal di dalam  negeri saja. Merek tersebut, katanya, sudah  mendapatkan h ak paten  melalui proses yang difasilitasi oleh pemerintah.

Di dalam negeri, proses produksi kerajinannya pun diperhatikan oleh pemerintah. Pada awal tahun ini, pihaknya mendapatkan penghargaan dari Kementerian Perindustrian sebagai usaha Ecogreen Industry Award untuk kelompok industri skala kecil. Pemberian penghargaan tersebut baru yang pertama kali dilakukan oleh Kementerian Perindustrian.

Penghargaan lainnya pun datang dari luar negeri. Kualitas mutunya sudah diakui di Eropa. Produknya juga mendapatkan penghargaan Cemari, salah satu sandar mutu dari Eropa. "Kami mengolah sabut kelapa tanpa menggunakan balian kimia. Semua ramah lingkungan yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan dan tidak ada yang terbuang percuma," katanya.

Dengan terjun sebagai perajin sabut kelapa dia menginginkan Kebumen menjadi pusat kerajinan produk dari kelapa. "Saya ingin Kebumen  terkenal sebagai pusat kerajinan kelapa yang mengolah  mulai dari akar sampai daun kelapa ," kata Darda, salah seorang perajin sabut asal daerah tersebut. Kalau orang membutuhkan produk yang terbuat dari kelapa, katanya, maka pusatnya terdapat di Kebumen, Jawa Tengah. Berbagai jenis produk dibuatnya. Sedikitnya terdapat 50 item produk antara lain keset, tali, pot, rubberi-zed mir, net, pupuk organik, dan lain-lain.

Pemasaran produknya sampai ke daerah-daerah di Sumatra, Kalimantan, Pulau Jawa, Bali, sampai Irian. Dia menjualnya dalam jumlah partai besar dan tidak mempunyai toko untuk eceran, karena di daerah tersebut juga banyak perajin sabut kelapa lainnya. Pihaknya juga menerima pesanan baik untuk kebutuhan dalam negeri maupun luar negeri.

Selain memasarkan di dalam negeri, dia juga melayani permintaan dari luar negeri. Sekitar 20% dari produksinya untuk diekspor ke Malaysia, Hong Kong, dan beberapa negara lain. Produk dari sabut kelapa itu, katanya, di luar negeri digunakan untuk pembuatan jalan yang berfungsi agar bagian aspal jalan tidak bergerak waktu dilalui oleh kendaraan yang berat. Kegunaan lainnya dari produk sabut bagus untuk menahan erosi, dan untuk media budi daya rumput laut, serta tali tambang.i--u.ii! 38, istri Darda, mengatakan ekspornya belum dilakukan secara langsung. Mereka melalui perantara terutama untuk menembus ke Malaysia, Korea Selatan, AS, dan China.

Adapun, kisaran harga keset mencapai Rp3.500-Rpl50.000 per meter persegi. Dalam 1 bulan, kata Siswati, menggunakan bahan baku sebanyak sekitar 34 ton. Dia mengakui tidak kekurangan bahan baku, Uarena di daerahnya banyak pohon kelapa. Kalau musim kemarau, dia membeli ke daerah tetangga di Banjarnegara dan Ciamis.

Sejak 1977 Usaha tersebut tidaklah langsung seperti itu. Namun, dia sudah menjalaninya sejak 1997. Awalnya, kenang Darda, orangtuanya sudah bekerja sebagai perajin sabut kelapa, tetapi masih dilakukan secara manual yang direndam. Anak keempat dari 10 bersaudara itu pun tertarik untuk melanjutkan usaha orangtuanya, tetapi dilakukan lebih maju dari orangtuanya.

Namun setelah tamat STM, dia tidak lanjut terjun melanjutkan usaha ayahnya dan juga tidak melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi, tapi bekerja untuk mencari pengalaman. Dia hijrah ke Malaysia untuk bekerja selama enam tahun. "Saya bekerja untuk mengumpulkan modal, sambil belajar," kenang Darda. etelah terkumpul uang untuk modal usaha dan mempunyai pengalaman, dia pulang ke daerah asalnya untuk melanjutkan usaha orangtuanya.

Dari pengalaman yang telah didapatkannya di negeri jiran itu, dia mulai mengembangkan usaha sabut kelapa itu. Pengolahan sabutnya sudah dilakukannya dengan menggunakan mesin, meskipun menggunakan mesin yang masih sederhana, yang penting hasilnya. Dia mulai usaha pada 1997. Dari situ, tenaga kerjanya pun mulai bertambah. Sekarang sudah mencapai sekitar 169 orang. Kebanyakan mereka mengerjakan penganyaman serat kelapa itu di rumah dengan sistem borongan. Darda telah membuka lapangan pekerjaan bagi lingkungannya.

Adapun, pengerjaan dari sabut kelapa itu dilakukan di rumah masing-masing, sehingga Darda dapal membuka lowongan pekerjaan bagi warga di sekitarnya. Dia melakukan sistem borongan. Bahan sabut yang sudah diproses dan digiling itu dikerjakan oleh penduduk sekitarnya untuk berbagai produk kerajinan. Dia mengklaim pengolahan produk dari sabut ini ramah lingkungan. Tidak ada yang menjadi limbah, semuanya terpakai untuk berbagai keperluan. "Saya ingin menjadikan Kebumen sebagai pusat kerajinan dari kelapa," ujar Darda yang sekarang diperkirakan omzetnya mencapai Rp!50 juta per bulan.

 

BlankOn Linux adalah distro Linux yang dikembangkan oleh Yayasan Penggerak Linux Indonesia (YPLI) dan Komunitas Ubuntu Indonesia demi menghasilkan distro Linux yang sesuai dengan kebutuhan pengguna komputer umum di Indonesia. Dengan menghadirkan filosofi, kemudahan, dan kehandalan yang ditawarkan Ubuntu Linux sebagai distribusi aslinya. BlankOn Linux dikembangkan secara terbuka dan bersama-sama untuk menghasilkan distro Linux khas Indonesia, khususnya untuk dunia pendidikan, perkantoran dan pemerintahan. Kita dapat menggunakan BlankOn di rumah, sekolah, atau kantor karena BlankOn berisi aplikasi-aplikasi yang kita butuhkan seperti pengolah kata, spreadsheet, presentasi, penjelajah web, pengelola surel, pengedit gambar, pemutar musik dan video dan banyak lagi aplikasi lainnya.

           BlankOn dirilis gratis tanpa biaya lisensi dan dapat diunduh, digunakan atau dibagikan ke keluarga, teman, sekolah, kantor tanpa membayar apapun. Aplikasi yang dibutuhkan untuk penggunaan komputer secara umum sudah tersedia di dalam CD BlankOn. Aplikasi tambahan tersedia di CD lainnya yang bernama CD Pengaya atau tersedia online di repositori BlankOn.

Komunitas melakukan usaha keras menciptakan BlankOn yang bersahabat untuk kita. Setelah BlankOn terinstal, semua kebutuhan dasar berkomputer sudah tersedia sehingga komputer kita sudah siap digunakan.

Beberapa alasan keberhasilan BlankOn Linux adalah :

1. Merupakan distribusi Linux yang aktif dikembangkan secara terbuka olehkomunitas dan merupakan salah satu yang terbesar di Indonesia.

2. Menerapkan konsep Indonesia (Bahasa, Tema Seni dan Budaya, Aksara Nusantara dan      Aplikasi Khas)

3.    BlankOn memiliki repositori dengan jumlah aplikasi yang besar.

4.    Memiliki fokus membuat segalanya siap pakai (wifi, dukungan multimedia).

5.    Panduan, bantuan dan dukungan penggunaan BlankOn mudah diperoleh.

ASAL USUL

BlankOn adalah tutup kepala khas beberapa suku/budaya di Indonesia, antara lain suku Jawa (sebagian besar berasal dari provinsi Jawa Tengah, DIY, dan Jawa Timur), suku Sunda (sebagian besar berasal dari provinsi Jawa Barat dan Banten), suku Madura, suku Bali, dan lain-lain. BlankOn juga berarti blank (bilangan biner 0) dan on (bilangan biner 1) atau topi digital (modern) dengan tampilan klasik (kuno). Arti lain kata BlankOn adalah perubahan dari blank (kosong) menjadi on (menyala atau berisi). Arti filosofi BlankOn adalah harapan agar pengguna distro BlankOn berubah dari belum sadar (kosong) menjadi sadar (berisi) bahwa ada Linux yang bisa dimanfaatkan untuk meningkatkan skill di bidang TI, martabat, dan kemandirian bangsa Indonesia.

Linux BlankOn merupakan system operasi yang dilisensikan sebagai milik masyarakat umum (GNU/GPL). YPLI dengan BlankOn-nya dijadikan studi kasus oleh badan dunia UNDP dan UNESCO sebagai contoh sukses pemanfaatan FOSS di berbagai belahan dunia. BlankOn rilis pertama (versi 1.0 dan 1.1) berbasiskan distro linux Fedora. BlankOn versi 2 (Konde), 3 (Lontara), 4 (Meuligoe), 5 (Nanggar), dan seterusnya berbasiskan distro Ubuntu. Pengembangan BlankOn 2 dan seterusnya berkoordinasi dengan komunitas Ubuntu Indonesia.

VERSI / CATATAN RILIS LINUX BLANKON

1.    BlankOn 1.0

Nama kode : Bianglala

2.  BlankOn 2.0

Nama kode : Konde , Dirilis 15 November 2007

3.  BlankOn 3.0

Nama kode : Lontara , Dirilis 27 April 2008

4.  BlankOn 4.0

Nama kode : Meuligoe , Dirilis 15 November 2008

BlankOn 4.0 Meuligoe yang menggunakan kata Meuligoe sebagai nama kodenya, dibuat dengan menggunakan Ubuntu Intrepid Ibex (8.10) sebagai basis utamanya.

Kata Meuligoe (cara baca: meu-ligo) berdasarkan kutipan resmi Kamus Bahasa Aceh merupakan tempat kediaman, atau bangunan tambahan yang terdapat pada bangunan utama, yang biasanya terdapat di bagian paling depan dari sebuah bangunan (teras) tanpa dinding dengan tiang pilar yang banyak, yang fungsi utamanya untuk memuliakan tamu yang berkunjung, dan juga bisa digunakan sebagai tempat bertukar pikiran (Sumber: Bukhari Daud dan Mark Curie). Meuligoe kadang juga bisa diartikan sebagai istana. Namun ada juga yang mengistilahkan Meuligoe sebagai pendopo. Dari sumber yang bisa dipercaya mengatakan Meuligoe itu memiliki arti mahligai, dipakai sebagai sebutan untuk Istana Aceh (Meuligoe Aceh), yang sebelumnya disebut Darut Donya.

BlankOn 4.0 Meuligoe memiliki dua varian untuk dapat menjangkau pengguna komputer dari tipe mutakhir hingga para pengguna komputer lama yang memiliki keterbatasan. Varian-varian tersebut diberi nama Standar dan Minimalis. BlankOn 4.0 Meuligoe memiliki dua alternatif instalasi yaitu Live CD dan alternate (instalasi dalam mode teks).

Fitur BlankOn 4.0

Umum :

a. Menggunakan basis Ubuntu 8.10 dengan ribuan perangkat lunak yang tersedia pada repositori dalam jaringan.

b. Linux kernel 2.6.27, GNOME 2.24, GIMP, Inkscape, Gnucash dan masih banyak lagi.

c. Antarmuka pengguna yang menggunakan Bahasa Indonesia.

d. Dukungan multimedia yang lebih baik, Anda dapat langsung memutar mp3 dan DVD sesaat selesai menginstal BlankOn 4.0.

e. Tema dan tampilan grafis yang khas Indonesia.

f. Menggunakan memori swap virtual dengan modul kernel compcache yang memungkinkan LiveCD berjalan mulus walau RAM terbatas

Versi Standar

a. OpenOffice.org 2.4

b. Peramban web Firefox 3

c. Program surat elektronik Evolution

Versi Minimalis

a. Abiword dan Gnumeric untuk aplikasi perkantoran

b. Peramban web Epiphany

c. Program surat elektronik Thunderbird

            d. Program peramban Wikipedia tanpa jaringan Daluang (tahap ujicoba).

5.  BlankOn 5.0

Nama kode : Nanggar - Dirilis 16 Juni 2009

Nama Nanggar diambil dari bahasa batak yang mempunyai arti Palu. Beberapa fitur khas baru yang dibawa oleh Nanggar di antaranya adalah Desktop Berkonteks yang dikembangkan oleh Tim Pengembang BlankOn, yang mampu mengganti tema serta gambar latar desktop sesuai jam komputer atau kondisi cuaca yang sedang berlaku saat itu.

Fitur khas lain pada BlankOn Nanggar adalah edisi terkini proyek Aksara Nusantara yang memersembahkan kemampuan menulis dan menayangkan teks dalam aksara Batak Toba.

Fitur BlankOn Nanggar:

a)      Desktop Berkonteks + GNOME 2.26

b)      Program Perkantoran: OpenOffice 3.0.1, GNUCash

c)      GIMP 2.6.6

d)     Inkscape 0.46

e)      Peramban Web Firefox 3.0

f)       Kernel 2.6.28

Fitur BlankOn Nanggar Minimalis:

a)      Desktop LXDE 0.3.2.1

b)      Program Perkantoran: AbiWord 2.6.6, GNUmeric 1.8.4, GNUCash 2.2.6

c)      GIMP 2.6.6

d)     Inkscape 0.46

e)      Peramban Web Epiphany 2.26

f)       Kernel 2.6.28 

Sumber : http://www.blankonlinux.or.id/